1、原有的銷售模式成本與小程序銷售模式成本比較

在做小程序之前，企業一定有一套自己的銷售模式，可能是線上模式、也有可能是線下的銷售模式，任何一種銷售模式都有客單成本。如果原來的銷售模式客單成本高于小程序客單成本，則有必要做小程序。相反，則沒有必要做小程序。

2、產品是否在半年內有復購傾向

看各類小程序，我們會發現，機械設備、儀器儀表等為百度、阿里貢獻了大量收入的傳統行業，貌似并不熱衷于小程序，就算上線了小程序，似乎也看不到什么效果。為什么呢？

這是因為復購。小程序即開即走的特性，要求交易環節短、交易流程短，并且持續復購。如果一段時間內，客戶沒有復購的意圖，則不太適合做小程序，我們認為這一時間可以限定為半年左右。如工程機械，一個客戶在半年內，少很會再次購買，復購率很低。但是如快餐茶飲，一周乃至一天內，多次復購，就比較適合做小程序。

3、產品是否具有情感價值和話題性

小程序的流量從何而來？主要流量來自于公眾號。那么用戶為什么要訂閱一個公眾號？公眾號能夠提供情感價值和話題。所以，如果一個產品具有豐富的情感價格和話題，在比較適合做小程序，相反，謹慎做小程序。