現(xiàn)在很多網(wǎng)站主對于網(wǎng)站的可能盈利模式都要涉及，搞到后面，自己網(wǎng)站沒有了核心的競爭力，我們從中華網(wǎng)的失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中就不難看出，中華網(wǎng)本身的盈利模式非常的分散，和其他的門戶網(wǎng)站的盈利模式有著明顯的不同，比如網(wǎng)易有游戲產(chǎn)業(yè)核心，騰訊有QQ強(qiáng)大核心等等，由此可見，成功的網(wǎng)站都有一個(gè)共同的基礎(chǔ)，那就是擁有自己的核心產(chǎn)業(yè)，而且核心產(chǎn)業(yè)在不斷的開拓進(jìn)取之下，還開展多元化的盈利模式，但是各有側(cè)重點(diǎn)，這樣才能夠真正實(shí)現(xiàn)多翼齊飛!