1、制定合理有效的運(yùn)營計(jì)劃。如果你有詳細(xì)的操作流程，每一步做什么，基本上你就不會出現(xiàn)太大的錯誤的方案和操作。而且，只要制定出一個有效的運(yùn)營流程和運(yùn)營方案，就可以一個階段實(shí)施，流程可以做得更細(xì)致、更清晰、更準(zhǔn)確，同時(shí)成本和支出也能得到很好的控制，可以有效保證運(yùn)營效果。
  2.對自己的店鋪進(jìn)行系統(tǒng)的評估。可以通過門店使用的貨源進(jìn)行系統(tǒng)評估。一個好的貨源能給店鋪帶來什么效果，如何實(shí)現(xiàn)？商店應(yīng)該如何實(shí)施？物流也有很大的障礙，比如物流能支撐多久的貨物運(yùn)輸周期，快遞費(fèi)用能承擔(dān)多少等等。這些都是我們在線運(yùn)營需要評估的東西。運(yùn)營的時(shí)候要看自己的運(yùn)營實(shí)力，物流實(shí)力和產(chǎn)品庫存是否合適，運(yùn)營有多快，用戶需要多少，這個產(chǎn)品會有多少人下單。
  操作過程中循序漸進(jìn)，不要著急。如果和電商公司合作，運(yùn)營的節(jié)奏也需要商家的配合，然后按照設(shè)定的效果一步一步來，才不會因?yàn)槟骋稽c(diǎn)的停滯而失去店鋪整體運(yùn)營的機(jī)會。