首先可以取得成功的第一點，選擇我們公司所熟悉的行業來進行業務，某些團隊在某一個品牌做得很好的時候，卻去盲目的參加參與市場的大環境，不斷去接觸自己團隊不熟悉的行業，在多個行業領域進行服務，自然會分心，從而慢慢失去了在原本有資源的行業里所擁有的領導地位。當大家層次不一樣的時候，就會被時間淘汰掉了，所以我們一定要選擇公司團隊熟悉的品牌或者是行業進行電商代運營的服務。
  二是不要被熱點熱浪左右視線，要對核心競爭力的沉淀有耐心。有許多的企業，在熱點熱浪中希望用資本的經營模式做大，從而做了許許多多夸大其詞的事情，最終導致其本身慢慢的失去了運營團隊獨有的核心競爭力，所以我們要注意避免被熱點熱潮遮住視線。
  三是要把客戶的真正需求為服務中心，沒有做到這點的團隊基本在后來的競爭中也就自然而然的被淘汰了。低端的代運營賺取的是信息不對稱的錢，而真正有競爭力的團隊是要站在消費者的角度，為企業提供可持續性的品牌服務！！ 這個行業之所以能夠發展到現在，得益于選對了發展方向，我國休電商行業年消費值達萬億，年復合增長率保持在12%，隨著人均可支配收入的增長以及90、00年輕一代的成長，線上主體增量也將會越來越大。 努力吧！！為了成為更好的電商代運營公司出發！