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拼多多賣家必須知道的電商運營五大準則

拼多多賣家必須知道的電商運營五大準則

發布者:電商代運營時間:2020-08-15來源:電商代運營

  一、電商流量
  電商平臺的流量是指Ip訪問量,就是訪問該電商平臺的次數統計就是流量。目前大部分電商搜索推薦排名制度,銷售量大,排名靠前,有利于商品展示,提高轉化率。
  電商平臺KPI
  電商平臺流量比較重要的KPI指標有瀏覽量、訪問量、獨立訪客數、跳失率、轉化率、頁面停留時間、訪問頁面數、流量來源、流量來源ROI等等。通過這些流量來源的數據,可以全面的反映電商店鋪的整體運營情況。
  二、產品市場競爭力
  產品是否具有競爭力主要體現在2個方面:一是它的市場地位;另一個是銷售情況。
  市場占有率
  對一個產品而言,它的競爭力應當表現為2個方面:一是與市場上同類產品比較,相同的產品在同樣的市場上,誰的市場占有率高,誰的競爭力就強;
  銷量、利潤
  二是同本企業的其他產品比較,一個企業可能生產多種類型的產品,銷量大、帶來利潤多的產品對企業來說才有竟爭力.值得注意的是,這2個指標有時并不統一,最理想的狀態就是市場占有率高,銷量好。
  電商運營核心競爭力就是產品的競爭,做好產品會為電商創業帶來更快速的成功。
  三、產品的貨源
  從貨源二字上我們就可以明白,所謂的貨源就是指進貨或貨物商品的來源,商家如果建立好貨源渠道,在運營過程中減去很多流程,與供貨商簽訂好協議能夠更高效的為客戶提供貨品,選擇有信譽度、美譽度的的渠道可以為顧客提供更好的產品和服務,這樣也會提高顧客對于商家的信任感。
  四、推廣渠道
  推廣渠道是營銷推廣中非常重要的一個環節,運作好壞直接關系產品在市場上的流通是否順暢,以及在整體策略上是否能應對消費者的拉動。
  現在電商行業不再是從前單一的運營方式,市面上現在擁有很多媒體推廣平臺,電商行業要充分利用這些平臺,建立好深度合作的關系,為店鋪的營銷推廣拓展渠道。
  五、復盤
  復盤源于古老的東方思維,這種思維不僅僅是一種思考和管理的工具,更是一種文化。復盤有助于檢查和復刻整個運營過程中的優劣和自我思考。這樣會使運營者擁有更好的發展進步空間。
  復盤步驟
  通過回顧目標,評估結果,分析原因,總結經驗四個步驟去發現和解決運營中的問題,時刻注重細節的把控,發現問題,做好數據分析,總結過程中存在的問題,進行經驗總結,進一步提升好整個運營管理的經驗。

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