1.尋找痛點、產品存在的目的

  創業者需要通過敏銳的市場嗅覺，找到用戶的痛點及用戶的真實需求，或者市場上已有、但競爭對手上還沒有出現或還不完整的功能需求。

  利用公司用戶反饋，進行充分的用戶調研，后臺使用數據，但是請切記不要直接依據反饋開發APP功能，而是弄清楚用戶需求背后的心理動機，考慮用戶是否真的需要此類功能。

  來自平常生活中的細微觀察及過去規劃的經驗，保持敏銳度，任何生活中的不便或美好都是需求的來源。

  2.app 實現

  產品實現是否順利，取決于對產品規劃是否詳細、是否考慮較周全、及過去的經驗，當這些都擁有，就是一個好的開始。

  集中討論需要開發的平臺、產品的功能需求和設計需求、整個項目的預期完成時間、APP全流程開發費用預算，在完成開發需求方案后找到技術開發團隊討論整個方案是否可行，包括技術難度、可行性分析、開發周期、開發費用成本。

  如果是重新打造產品的話，在開發過程中就應該開始進行測試，針對功能和UI進行單元測試等等，這樣可以在盡早發現BUG及進行用戶界面的調整，讓產品在期望時間內完成。

  3.市場分析

  我們要通過詳盡的市場調研，對比同行競品的狀況，進行SWOT分析，從而得出我們自身的競爭優劣勢、存在的機會和潛在的威脅。

  進行產品定位，根據自家app產品與競品競爭對手在功能類型方面存在的不同差異，來確定APP產品的市場定位

  4.商品模式

  我們所有的努力都是為了讓app給公司帶來商業利益。因此，合理化利用一切資源，將app大利潤效益化。

  以一個從事銷售業務的公司來說，利用app提升用戶忠誠度、提升使用時間及塑造公司形象，將是 app 的主要作用。

  5.APP營銷推廣

  現在有很多品牌在嘗試APP產品上市前的前導宣傳，效果的好壞，取決于產品是否具有足夠的獨特性、能否解決用戶的痛點，才能夠讓消費者在還沒見到實品前就開始關注。